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टीम की योजना अचानक बदले तो आप…
- प्रभावित लोगों का अहसास पूछते हैं
- लोगों और व्यावहारिक सीमाओं को साथ देखते हैं
- समय-सीमाएँ और चरण व्यवस्थित करते हैं
दोस्त से असहमति हो तो आप…
- पूछते हैं कि उनके लिए सबसे ज़रूरी क्या है
- समानताएँ और अंतर दोनों देखते हैं
- हर प्रस्ताव के कारणों की तुलना करते हैं
कोई छोटी गलती करे तो आप…
- पहले देखते हैं कि वह हताश तो नहीं
- भावनाओं और सुधार पर बात करते हैं
- दोबारा रोकने की प्रक्रिया सोचते हैं
निर्णय का समय कम हो तो आप…
- लोग विकल्प स्वीकार कर सकें, इसे प्राथमिकता देते हैं
- स्वीकृति और व्यावहारिकता दोनों देखते हैं
- पहले साफ़ मानदंड तय करते हैं
मुश्किल प्रतिक्रिया देते समय आप…
- संवेदनशील ढंग से कहने का तरीका खोजते हैं
- ख़याल के साथ ठोस कारण रखते हैं
- तथ्य और संभावित सुधार बताते हैं
समीक्षा में आप समझना चाहेंगे…
- सबने कैसा महसूस किया
- भावनाएँ और नतीजे दोनों
- कौन-से बदलाव कुशलता बढ़ाएँगे
पहले भावनाएँ समझना
आपने अक्सर पहले भावनाएँ और हालात समझना चुना। सहानुभूति के साथ साफ़ व्यावहारिक सीमाएँ फैसले आसान कर सकती हैं।
दोनों पक्ष जोड़ना
आपने अक्सर लोगों और व्यावहारिक हालात को साथ देखना चुना। जवाबों ने निर्णय से पहले दोनों के लिए जगह रखने को पसंद किया।
परिस्थितियाँ व्यवस्थित करना
आपने अक्सर स्थिति को तथ्यों और शर्तों में बाँटना चुना। दूसरे के अहसास पर सवाल आपके तर्क को सहज बना सकता है।
